為了全面改善醫(yī)院的整體形象，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和品質(zhì)建設(shè)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高職工職業(yè)素養(yǎng)，為職工和患者創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，4月28日下午，眼視光醫(yī)院在四樓會(huì)議室召開了6S管理培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由沈麗君院長(zhǎng)主持，黃小瓊副院長(zhǎng)主講，各部門（科室）負(fù)責(zé)人、主管以及科室6S管理主要成員參加培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
沈麗君院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，6S管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)力，是醫(yī)院創(chuàng)新管理、塑造品牌、提升影響力的重要舉措。結(jié)合今年服務(wù)質(zhì)量主題年活動(dòng)要求，要規(guī)范性地扎實(shí)推進(jìn)6S管理，確保6S管理取得實(shí)實(shí)在在的效果。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，黃小瓊副院長(zhǎng)以PPT形式就6S的概念、為什么要推行6S管理、怎樣推行6S管理等知識(shí)進(jìn)行了講解，舉例介紹了各樣板間建設(shè)情況，并與與會(huì)人員分享6S樣板間建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、解決措施、注意事項(xiàng)和管理創(chuàng)新成果，并將推行6S管理前后的照片進(jìn)行對(duì)比，讓大家對(duì)如何推行辦公區(qū)6S管理有了更為直觀的了解，培訓(xùn)中，黃院長(zhǎng)還分享了溫州院區(qū)開展6S管理的經(jīng)驗(yàn)。
后期，醫(yī)院將確定工作進(jìn)程，把各科室工作區(qū)域責(zé)任到人，做到所有區(qū)域都有相應(yīng)負(fù)責(zé)人，每個(gè)責(zé)任人先審視自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有物品，在參照6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，結(jié)合本科室實(shí)際情況，嚴(yán)苛地對(duì)物品進(jìn)行分類，對(duì)物品進(jìn)行刪除、合并、重排和簡(jiǎn)化，堅(jiān)決舍棄無(wú)用的物品，列出《1S整理物品清單》。
6S管理培訓(xùn)會(huì)議的召開，全方位、系統(tǒng)性地宣傳部署了6S管理工作，此次的6S管理知識(shí)培訓(xùn)也是附屬眼視光醫(yī)院部門負(fù)責(zé)人管理知識(shí)培訓(xùn)班的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
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